构建个人职业护城河
职业供给和商品供给一样,都会因为初期超高的回报率吸引大多人参与,然后供给过剩导致恶性竞争,最终大多数人被淘汰或追寻更高回报而离开,回归价值所在。比如 iPhone 刚发布的时候,UI/UX 设计师岗位回报颇丰,而今天则成为了各厂的标配。
从网络上得到的消息是,大家都在”卷”,很多人参与到恶性竞争中。这样不能够凸显自己的特点,培养独属于自己的个人职业发展策略。要做到——形成自己长期且独特的职业护城河,应该怎么办?
对比构建产品和职业护城河
在广泛接触他人以前,要有一个能够给他人深刻印象的 Tag,让别人对我产生深刻且持久的印象。
启动个人职业护城河的增长飞论
当做职业选择时,最应该问的问题是——哪些事情今天做,能让明天的我更容易获得想要的资源和机会?
有四种不同类型的职业飞轮(或者称之为资产):
- 知识资产:独特且别人无法复制的专业知识/技能
- 金融资产:现金/期权/股票等
- 文化资产:通过分享的知识资产,建立起来的个人品牌/定位
- 社会资产:利用个人品牌,结识更多人脉和建立深厚关系
虽然尊重是最重要的一个飞轮,但是你无法直接获得尊重。它是其他东西的副产品。而最佳的道路是通过你的专业技能和知识来获得。
知识资产是其他资产飞轮的基础。这是因为它是个人努力可以做得到的。
一个值得思考的问题:
有些人花了一辈子和某人建立联系,但是关键时刻却没有得到那个人的帮助;而有些人和某人见面五分钟后就得到了他想要的,这就是在某些领域做到了「无法忽略的优秀」。
知识资产越多,得到其他资产的思路就越多,自然也就更容易。
需要注意,不要让其他资产限制我积累知识资产,提升自己 :
- 需要保证最低可行性的金融资产,来确保不要去为钱而做无聊的工作。
- 需要确保最小的人脉网络,明白该去帮助哪些人,而不是将自己封闭起来。
- 需要在小圈子内建立起自己的品牌,至少让圈内人有所了解。
多数时候,当我被需要时,人们多需要我的知识技能,而不是人脉网络。
如何为我自己构建独特的知识资产
一个简单的衡量标准:这些能力是否是可以被培训的。如果可以,那么你一定会陷入到内卷的漩涡中。
有关个人护城河特点的一些描述:
- 什么事情是对自己来说容易做,而对别人来说很难的事情。
- 哪些技能和资产别人很难抄袭。
- 挑选现在还很小,但是将来会很大的事情做。
- 假如现在需要你投入一万小时,你会选择什么。
找到 2-3 件事情的交集,即使并不擅长其中某一件。全局最优胜过局部最优,这种混搭会让我变得与众不同。
但要注意:小心关注点过于广泛的问题,因为之所以选择对那么多事情感兴趣,不是因为真正喜爱并擅长而是在为自己无法坚持找借口。
ikigai
ikigai是一个源自日本的哲学概念,意为热爱的、擅长的和世界需要的的交汇点。
至少有一门专长,在一门技术上有深入的长达几年的十几年的研究,再将这种研究拓展到其他方向。
Should you specialize or generalize? Either could work, but you have to actually be good at something. That’s a key concept. If you’re a generalist, you want to be the best at the intersection of a few different skills, even if it’s a few disparate things. The challenge is it's easy to lie to yourself & say that you're a generalist when in reality you've tried a bunch of things and you've flaked out when things got hard and then tried something else. You want to be at least great at one thing, and then apply that lens or skill to other categories. Some people who you think are generalists have also specialized.
小结
知识技能的积累没有捷径,我必须投入时间。
参考资料:
- 产品沉思录:20220626期
- See your Career as a Product: https://eriktorenberg.substack.com/p/see-your-career-as-a-product
- Build Personal Moats: https://eriktorenberg.substack.com/p/build-personal-moats
- 产品沉思录:20220612期